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热点讨论!玉溪中支和谐“神乎其神”

玉溪中支和谐“神乎其神”:完美和谐背后隐藏的秘密

近日,云南玉溪中支被评为“和谐文明单位”,引起广泛关注。然而,在和谐表象背后,却是另一番耐人寻味的光景。

表面的和谐

玉溪中支近年来积极开展和谐创建活动,成立了和谐创建领导小组,制定了和谐创建规划,开展了形式多样的和谐活动。在表面的考察中,中支呈现出一派和谐景象:领导干部亲切可亲,员工之间团结友爱,干群关系融洽。

然而,这种和谐是否名副其实呢?

暗处的波澜

深入了解中支内部,却发现了一丝不和谐的暗流。

首先,中支领导干部作风官僚,脱离群众。他们高高在上,不了解基层员工的实际情况和困难,导致许多问题得不到解决。例如,员工加班加点却没有加班费,福利待遇也是最低水平。

其次,中支内部存在派系斗争。一些领导干部拉帮结派,争权夺利,导致中支内部人心惶惶。员工不得不选择站队,否则就会被排挤打压。

其三,中支监管不力,腐败丛生。一些领导干部利用职权之便,贪污腐败,中饱私囊。例如,化名王某的领导干部利用手中的权力,为亲属谋取利益,致使国家财产遭受重大损失。

和谐的代价

为了维持表面的和谐,玉溪中支付出了巨大的代价:

* 抑制了员工的积极性:员工不敢提出意见和建议,生怕遭到打击报复,影响了自己的前途。

* 损害了组织的声誉:中支内部的矛盾和问题逐渐暴露出来,损害了中支在社会上的形象。

* 丧失了组织的公信力:员工和社会公众对中支的信任度下降,认为中支只注重形式,不解决实质问题。

“神乎其神”的和谐

玉溪中支的和谐,就像一个美丽的泡沫,看似光鲜亮丽,实际上却经不起任何风吹雨打。这种“神乎其神”的和谐,是通过压抑矛盾、粉饰太平、掩盖腐败实现的,根本不是真正的和谐。

真正的和谐,是全体员工在共同价值观的引领下,互相尊重、团结协作、共同发展。玉溪中支要想实现真正的和谐,必须正视内部矛盾,解决腐败问题,重建员工的信任和积极性。

破而后立

玉溪中支的和谐问题,需要从根本上解决。以下建议供参考:

* 加强党内监督:上级党组织要加强对玉溪中支的监督,严肃查处违规违纪行为,为中支营造风清气正的政治生态。

* 改革组织制度:修改中支的组织制度,完善领导干部选拔任用机制,建立健全监督制约机制,防止权力寻租和腐败。

* 加强员工队伍建设:提高员工的思想政治素质,增强员工的责任感和使命感,营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。

玉溪中支和谐“神乎其神”的表象,已经走到了尽头。只有彻底破除这种形式主义的和谐,才能为中支的健康发展奠定坚实的基础,实现真正的和谐文明。

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