水木香烟_云霄系高仿香烟价格人才是第一资源，高技能人才是推动企业高质量发展的重要支撑。为落实人才强企战略，近年来，浙江省温岭市烟草专卖局（分公司）以“青小石”青年创新工作室为依托，大力托举青年人才，持续提升人才集聚度、创新活跃度、成果产出度，为推动企业数字化转型、助力企业高质量发展和现代化建设提供强有力的人才支撑。
选贤举能，识企业英才而聚之
始终坚持党管干部、党管人才原则，从事业长远发展的战略高度，系统推进队伍建设、完善选人用人机制、激发人才队伍活力。以聚企业英才而用之的心态，以“寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格”的魄力，大兴识才爱才敬才用才之风。紧紧围绕企业发展方向，对现有人才队伍和人力资源进行一体化统筹管理，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀人才，充分盘活各条线、各部门、各层级的人才资源，实现标杆引领、进退有序、合理流动、更新及时。
拓宽人才流动和成长通道，健全优秀年轻干部双向交流锻炼机制，形成“年轻干部到一线去、优秀干部从一线来”的良性循环，确保青年人才的成长路径与工作室风格和定位高度一致。
健全机制，培创新土壤而育之
坚持“青年在哪里，工作室就建在哪里；青年缺什么，工作室就提供什么”，持续发挥创新工作室优势，为推进企业高质量发展贡献力量。
建立健全因事育人的发现培养机制。大胆任命“业务本领强、竞赛能力佳、综合素质优”的能手、巧手为工作室导师，广泛开展工作室内成员交流、研讨、小班化培训等活动，帮助青年员工解决业务难题、赛事谜题，掌握“破题窍门、解题捷径”，持续加快项目骨干、技术专才等创新人才梯队建设。
建立健全全链条培养模式。以工作室为依托，利用行业内外资源，构建起“点菜、配菜、送菜、评菜”菜单式培训链条。建立完善“教、学、练、战”一体化教育培训机制，打造更多有活力、敢创新、正能量的青年人才。
以践提质，激创新活力而用之
聚焦生产经营工作重点、流程堵点和客户痛点，深化“项目+团队+激励”运行机制，优化“软件+硬件”资源配置，最大限度激发青年人才创新创业创造活力。引导青年人才开展多样化的活动，高质量输出一批具有传播度、辨识度、美誉度的数据产品、融媒体产品和其他创新产品。
依托竞赛活动，让青年人才勇于担当。按照“建立、传播、落地”“青小石”品牌发展路径，推动工作室青年人才在各类平台上各尽其能、各展所长、扛旗争先，奋力创造出更多创新成果，实现从“品牌价值输出”到“品牌价值流出”再到“品牌价值溢出”的升级。
数字追踪，辨人才优势而勉之
健全创新人才激励制度，以参与项目数、输出成果数、作品获奖数为关键指标，制定“青小石”个人成长积分制度，对工作室创新人才的活跃程度进行量化考评。通过把考评结果和岗位调整锻炼、职务晋升、专业技术职务聘任、职业技能等级聘用、评优评先等挂钩，加大对数字人才的激励力度，全面激发创新人才的活跃度和参与度。
健全人才成长跟踪机制，利用Quick BI等低代码工具，对工作室人才积分情况进行动态分析和实时公布，通过综合运用五维画像以及关联分析法等，定期向工作室成员输送总成长值、业绩提升情况、创新创造优劣和靶向诊断建议，全方位、多角度、深层次对创新人才成长情况进行辨析，不断提升人才培育的针对性、有效性，久久为功，锻造有水平、有活力、有担当的人才队伍。
[浙江温岭市局（分公司）]
